會帶人，才有高效團隊

正文

1. 第一部分 帶人篇
2. 一、會用人之長，還要會用人之短
3. 二、平時和員工打成一片，關鍵時保持威嚴
4. 三、讓員工做英雄，你可以躲在幕後
5. 四、明晰目標，有效發揮員工的合力
6. 五、管得少，才能管得好
7. 六、務必做好獎懲和激勵
8. 七、帶人的兩大技能：如何說，如何聽
9. 八、制定規則並遵守它，嚴禁特殊對待
10. 第二部分 團隊篇
11. 一、團隊的每個成員，都要給出清晰的目標
12. 二、提高你的有效領導力
13. 三、團隊成員定位：人人都有其角色
14. 四、溝通是高效團隊運作的保障
15. 五、引導衝突的正面效益
16. 六、清晰授權、充分行使
17. 七、打造學習型團隊
18. 八、測評：高效團隊的體檢醫生