聯想集團總裁柳傳志說：“中國有很多優秀的人才。這些人才好比一顆顆珍珠，需要一根線把他們聯結起來，組成一串美麗的項鍊。這根線就是企業的共同目標，這個目標能夠引導大家為共同的追求去努力。”

同樣，一個團隊的奮鬥目標是團隊建設的旗幟，是團隊未來發展的前進明燈。因此，團隊目標必須明確，同時該目標必須具有戰略性、前瞻性、唯一性、可操作性、相對穩定性，而且一旦目標確立，團隊的所有行為必須圍繞目標實現進行有效運作，確保目標的順利實現。

被打敗的原因

四年一屆的世界盃足球賽牽扯著億萬球迷的心，也是當今足壇一大盛事。每一屆賽事結束之後，總會由當屆冠軍得主球隊和當屆世界最佳球員組成的明星球隊打一場比賽。單純從球員身價和球藝判斷，明星隊個個英雄，幾乎找不出理由輸給冠軍隊。而結果恰恰相反，明星隊歷屆勝少負多。明星隊最缺乏的就是作戰的核心動力，缺少了這個共同目標，其再精湛的技藝也難以發揮到極致，更不用談與其他隊員的傳切配合了。

團隊共同目標首先來自共同的利益需求。人類的任何一個組織的誕生首先是基於人類彼此存在共同的需求，或者說是共同的目標。正是由於有這些共同需求或目標，人們就組成了利益共同體。所有的團隊都面對一個問題：如何來確定大家認同的利益關係？團隊的共同目標是團隊對員工的一種利益吸引，也是對團隊成員行為方向的一種界定，這種基於利益基礎的共同目標會給團隊成員帶來源源不斷的動力。沒有目標的團隊只會永遠地處於投機和僥倖的狀態中，像一隻失去航標的航船。

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