團隊領導對團隊績效有很大的影響。研究表明，團隊氛圍對團隊績效有40%的影響，而領導風格對團隊氛圍有70%的直接影響。

有效的領導能夠讓團隊跟隨自己共同渡過最艱難的時期，因為他們能為團隊指明前途所在。他們向成員闡明變革的可能性，鼓舞團隊成員的自信心，幫助他們更充分地瞭解自己的潛力。

有效的領導能使團隊具有凝聚力，共同為組織的遠景及目標努力。同時也能積極地為組織的發展提供創新思路，充分發揮團隊的協同效應。

所有這一切表明，高效團隊的一個重要特徵，是有一個高效的領導者。

領導者的標準

一般認為，高效團隊的領導必須具備以下特點：

1.善於營造氛圍。

要以自己的團隊為榮，滿腔熱忱地對待自己的工作，並以自己的熱情帶動成員，引導他們各施其才。要善於引發內部競爭機制，激發成員的活力。一個熱忱的人會很快樂地工作，他能輻射出一種健康的心態，散佈到周圍的人身上，使他們也變成更有效率的工作者。

2.預見未來。

對團隊的發展與市場的前景必須具有一定的預見性，切實把握未來的發展方向。要想在戰略上佔據優勢，就必須對競爭環境具有深刻的洞察力。

3.注重實踐。

工作必須雷厲風行，想好的事要立即付諸實踐。不要過分地思前顧後，否則往往得不償失。沒有實際的行動，就不會有傑出的成就。行動就是黃金。

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