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正文

  1. 推薦序 產品打造第一教材
  2. 自序 我的產品經理之路
  3. 第1章 極致產品的三個關鍵詞
  4. 剛需:不符合人性的需求都是偽需求
  5. 痛點:在使用者的強需求上全力突破
  6. 高頻:衡量產品的重要標準
  7. 第2章 “小白”思考法
  8. 打破知識的詛咒
  9. 取捨源自使用者
  10. 打造“同理心”
  11. 透過使用者反饋深度分析問題
  12. 第3章 沒有使用者體驗,就沒有商業價值
  13. 只有超預期才叫使用者體驗
  14. 使用者體驗不能假設
  15. 抱怨是產品研發的靈感來源
  16. 損害使用者體驗的利益不可取
  17. 第4章 我的智慧硬體產品觀
  18. 80%的智慧硬體都是虛假的
  19. 智慧硬體+雲端的人工智慧
  20. 智慧硬體互動任重道遠
  21. 智慧硬體不可免費
  22. 不要跟“定位理論”作對
  23. 第5章 產品經理成長之路
  24. 忘掉完美,擁抱極致
  25. 臉皮要厚,不要怕捱罵
  26. 對老闆負責還是對自己負責
  27. 忘我,打破“成功的幻覺”
  28. 保持好奇,“折騰”不止
  29. 持之以恆,不要害怕重複
  30. 第6章 優秀的創業者,大多是優秀的產品經理
  31. 創業需要仰望星空,更需要腳踏實地
  32. 聚焦,像針尖一樣刺破現有格局
  33. 創新是企業的責任
  34. 任何商業模式,都源自使用者需求
  35. 用最簡單的方法創新
  36. 忘掉估值,迴歸創業的本質
  37. 第7章 創業者的“道”
  38. 創業者的本質是無畏
  39. 不裝、不端,有點“二”
  40. 人是決定創業成敗的關鍵因素
  41. 對失敗寬容以待
  42. 調整心態,重新站立
  43. 附錄 極致產品實驗室
  44. 老周問答
  45. 課後感悟
  46. 學員名錄

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