日期：2013-12-09 15:21:32

第042問：優秀的員工關係從業者的基本素質（中）？

【案例】：

“老高在做完了所有這一切之後，第二天給Magen去了一通電話，問她有沒有協商解決的可能，並且說，如果不肯協商解決的話，公司將會很被動。Magen自以為佔住理了，又剛打贏仲裁官司，當然覺得老高只是在嚇唬她，於是不肯。結果老高就象他說的那樣，開始給公司被動了。”

我追問Summer：“怎麼給公司被動了？”

Summer說：“老高把他的檄文照片發給了一個做IT的朋友，這個傢伙IT水平很不錯，也懂得網路傳播，把這個照片附了文字說明發到了國內最知名的幾個社群網站上，然後由老高出錢，這個IT朋友出力，僱了一幫水軍炒作，結果一下子紅了起來。本來有些唯恐天下不亂的人眼睛就盯著這些世界巨頭，這樣一來有了炒作的資料，事情一出就立即失控了。如果只是有照片和文字還不算什麼，關鍵是這個‘檄文’是貼在我們的公告欄裡的，有名字有Logo，不由人不信。”

我說：“這對我們是個醜聞對嗎？”

Summer不假思索地說：“那還用說？不然怎麼Mike會親自趕到深圳寶安去處理此事？連一向謙和低調的公關經理Vincent何都大為生氣，聽說中國區總裁都龍顏大怒。最後Magen黯然離開也是情理當中的事了。不過，這個事情我和寶安那邊的HR也溝透過，Magen確實是自己要走的，公司沒有打算趕走她——雖然出了這種事，要待下去的話需要非凡的厚臉皮。”

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