我又點點頭，不得不承認Summer的接受能力不是一般得強。我說：“既然你已經認識到了本質，那就按早上我們制訂的標準，把培訓制度內審的報告再修改一下，改成雙語的。另外，你改好了之後，先讓Vivian過一遍，讓她把你翻譯得有問題的地方改改。”

Summer還不知道，Vivian是北外畢業的高材生，英語是專八。

Summer在流露了對Vivian英語水平的羨慕之後，問我：“這個報告我今天下班前可以完成，之後發小魏姐，其餘的內審模組我們什麼時候再一起過？”

我說：“有招聘和培訓這兩個模組，已經足夠了，你已經掌握了其要點。之前我和Vivian雖然已經確定了HR Internal Audit的基調和方法，但沒有最終形成規範。接下來，這個工作就由你完成吧，而且，形成規範之後，你就負責它的執行，而且，不排除將來這個專案會引起中國區乃至亞太區的重視，要由你去普及和做報告。”

Summer說：“思路和方法都是您想出的，要做報告也得是您做，我這種資歷，要做報告恐怕得等十年。”

【分析案例掌握技巧】

1.各公司都會應對不計其數的審計，對HR來說，重災區有兩個，一個是JD，一個是培訓。這些審計包括：公司的ISO內審（一般一年兩次），第三方審計（即外審）和驗廠（是公司潛在的客戶為查驗公司的管理能力與生產能力，而對公司進行的審計）等，正因為經歷了多次審計，所以，關於培訓的審計憑證——培訓記錄就做得相對完整和完美。

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