農村金融說到底是為農業生產服務的，打通了農村的產供銷各個環節，才能有的放矢地提供金融服務，阿里系對於農村和農業的服務是全方位的，阿里系的電商、金融和物流平臺分別從資訊流、資金流和物流三個方面切入。農村電商由阿里電商集團負責；農資、農產品的銷售透過天貓進行；而螞蟻金服的作用是整合金融資源，提供一整套金融服務；菜鳥物流則提供物流服務。

這是大的圖景，如果單從金融來看，螞蟻金服期望與合作伙伴一起打造農村金融的軟環境。用袁雷鳴的話說，就是把一顆顆珍珠穿起來，消除中間由資訊不對稱所帶來的交易成本。螞蟻金服將與正大集團、中糧集團、溫氏集團等農業巨頭合作，將這些公司的小閉環與整個農業金融的大生態聯絡在一起。

在外部合作的同時，公司內部的事情也需要理順。2016年初，螞蟻金服成立農村金融事業部。過去螞蟻金服的事業部按照縱向條線來劃分，比如有支付、融資、財富、保險等條線，而農村金融事業部的職責是協調各個條線的資源，共同為農村金融提供一整套金融解決方案。

目前，阿里巴巴和螞蟻金服都在推進“中臺戰略”，所謂“中臺戰略”就是業務前端要小，中後臺要強大。就像美國的特種作戰部隊，前方作戰的單元七個人就是一個編制，而後方可以調動航母的遠端火力，調動衛星的偵察資源，一個班的作戰效率就相當於過去的一個軍。總之，前端會變得更小、更靈活，而中後臺則為前端業務提供一個雲端的服務。

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