在工商銀行系統完成改造的同時，支付寶自身的系統升級也迎來了攻堅的時刻。

當時支付寶主要分為財務和技術兩條線，老苗領銜技術這條線，他的工作任務是滿足整個產品鏈上買家和賣家的需求，使淘寶的交易過程能順暢地完成，同時他還負責解決進出兩條線的資金核算與對賬等問題。那時，阿里巴巴B2B業務一天有一千多筆收入，對賬的工作已經讓員工焦頭爛額了，但支付寶是10萬甚至20萬筆交易，僅打印出來的賬單就很長，老苗每天對賬直到很晚。當時支付寶的技術人員只有老苗一個人，他不分晝夜地開發，但活兒依然做不完，好在淘寶有外包的技術團隊在協同，這分擔了他的一部分工作。

2004年下半年，隨著淘寶交易量的迅速提升，原本簡單的PHP+MySQL的架構已經捉襟見肘，需要用新的架構和系統來代替，阿里巴巴集團在集結內部最強技術力量的同時，還請了外部的合作伙伴SUN公司。當時SUN公司也聚集了一批資深的架構師，這個外包的技術團隊，在做淘寶網新架構專案的同時，也在為支付寶做基礎平臺的搭建工作。

有意思的是，這個專案中的很多人後來加入了支付寶。比如，當時專案總架構師是SUN公司的李靜明，他後來一度擔任支付寶的CTO。在SUN公司的外包團隊中，還有一位來自上海交通大學的在讀博士程立（花名“魯肅”），他正是在這個專案之後，放棄了在讀的博士學位，加入了支付寶。現在他是螞蟻金服CTO和阿里巴巴集團的合夥人。

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