在網際網路的大資料時代，事物的發展程序不再是因果關係，而是相關關係。因果性與相關性最大的不同就在於，“因果性”創造的是“1+1=2”的線性邏輯（講經驗，講道理），這種邏輯體現在商業上強調的是產品的價值，而相關性創造的是非線性邏輯（講關聯，講突變），這種邏輯體現在商業上強調的是消費者的聚合。在因果邏輯中，C（消費者）是由B（商家）定義的，所以被稱為“客戶”，但C（消費者）聚合之後，形成了C端強大的力量，又會如何呢？

當然，若干個C的疊加不過是烏合之眾，所以，C端力量的強大是以C的“部落化”或“社群化”為前提的。簡言之，這是基於“同頻或同趣”的聚合，是價值觀的聚合。一旦我們找到“同類聚合”背後的力量，那麼，消費者聚合就成為全新的商業力量。

消費者同類聚合的力量主要有以下三個。

1.價值觀聚合

一旦把網際網路平臺當成一種生活平臺，上網首先就是一種思想、一種觀念，或者說是一種思維方式。過去企業講價值觀也許是作秀或擺設，但在網際網路時代，企業的價值觀就成為聚合消費者最重要的核心要素。錘子手機的羅永浩原來是新東方的老師，是做英語培訓的，為什麼他敢於做手機呢？這是因為他代表了一種價值觀，事實上，他在新東方當英語老師時就積累了一批喜歡他的“粉絲”，砸西門子冰箱更是贏得了更多人的喜愛。

Loading...

未載入完，嘗試【重新整理網頁】or【關閉小說模式】or【關閉廣告遮蔽】。

使用【Firefox瀏覽器】or【Chrome谷歌瀏覽器】開啟並收藏！

移動流量偶爾打不開，可以切換電信、聯通網路。

收藏網址：www.peakbooks.cc

(＞人＜；)