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第2節 大資料的消費重組:品牌正在重新定義

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有調查公司公佈資料,2008年北京地區電視的開機率還有70%,而到了2014年這個數字已經下降到了30%,這個資料公佈之後,歌華有線馬上站出來反駁,說這個資料並不準確,北京地區的電視開機率仍在60%以上。

這個資料是否準確,需要更多調查專家或機構來確認,但有一點是肯定的,那就是看看我們周圍的年輕人,還有多少人在看電視?手機已經取代電視成為年輕人的資訊平臺與娛樂平臺,這應當是不爭的事實。這個現象在發達國家早有先兆,比如美國已經有大約500萬家庭徹底拋棄了傳統電視,轉而透過PC、智慧手機或平板電腦觀看流媒體影片。

當電視受到這樣的冷落時,紙媒體的沒落也不會讓人意外。現在的問題是,當“電視與報紙時代”在衰落的時候,那些靠電視報紙成名的企業如何生存?在網際網路時代,一個偉大的變革正在悄悄發生,這場變革足以讓傳統的巨頭們(比如全球最大的廣告主三星,三星每部手機平攤的廣告費用大約為400元)發抖:我們正在從“公司–客戶品牌時代”走向“消費者–消費者品牌時代”。

所謂的“公司–客戶品牌時代”講的是,過去消費者購買的時候,接受的是公司對消費者的傳播,消費者的購買行為很大程度上受電視廣告、報紙廣告、路牌廣告、店面廣告,甚至商品包裝或售後服務的影響。

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