基於上述思考維度，以下議題對於今天的組織管理變革非常重要。

·組織變革的主流思想與核心隱喻：我們該持有怎樣的基本隱喻，去看待和思考未來組織的變革？

·組織的原則：工業時代集中化、極大化、“被組織”的組織原則，是否將邁向“柔性化、弱連線、小微化、自組織”的未來？

·組織的結構與結構化：工業時代的金字塔體制廣受指責，但遠未全面崩塌，未來似乎仍將在很多領域發揮重要作用，那麼未來的組織結構是什麼？這一新結構將怎樣持續地“生成–斷裂–再生成”？

·組織的邊界與規模：企業與市場兩分法將在多大程度上失效？小微之美又將如何可能？

·個體的工作與生活：不再跟從大機器節奏的個體，將迎來怎樣的工作方式與生活方式？

……

分工與合作，是所有社會科學需要關注和處理的核心議題。經濟學視野下的分工與合作，社會學視野下的分化與整合、個體與群體，政治學視野下的“秩序是如何可能的”，都與組織管理有著內在的關聯與相通。對以上問題，簡而言之就是：在狹義上，與C2B商業模式相匹配的組織管理模式是什麼？在廣義上，“網際網路+”時代乃至資訊時代的組織模式是什麼？

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