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對手,競爭中成長

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我們把最強勁的對手當作最好的老師,站在巨人的肩上謀求發展,只有這樣前進的腳步才不會停歇,企業才能有更長遠的發展。

——丁亮

當我們讀完古龍先生的名作《多情劍客無情劍》,就會發現主人公李尋歡在沒有對手的日子孤寂而落寞。可是每當對手出現,李尋歡立刻彷彿“自信”附體,他身上閃耀的“不可戰勝”的光芒,令任何強大的對手都黯然失色。

華為超前發展,最應該感謝的就是它面前曾經有過的,一個比一個更強大的對手。華為就好像逆水行舟,不進則退,只能迎著困難,前進,再前進!

華為的老對手就是中興。中興通訊成立於1985年,比華為還要早三年在深圳立足。中興的掌門人就是侯為貴,那一年他42歲。他原來是航天系統陝西691廠技術科科長。來到深圳後,從製作電子錶、電子琴的加工業務起家。侯為貴憑著自己的堅韌和努力,從當時投資僅300萬元的小廠起家,成長至今,中興通訊已到年收入達數百億,成為國內電信界的巨無霸。

很多媒體都將華為和中興之爭比喻成狼和牛之爭。任正非軍旅出身,性格暴躁,做事雷厲風行,決策英明果斷,他在企業發展初期,倡導的是“狼性文化”;而侯為貴卻和任正非的性格明顯不同,他性格溫和、儒雅寬容,低調樸實、作風穩健,一旦認準了市場和技術,侯為貴有超乎常人的敏感和決不讓步的固執。故此他被人稱為“牛性大佬”。

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