其實馬助理已經考慮到公司目前就一個專案，本著儘量節約成本的原則，也是給了這樣精簡的部門配置建議。

別的部門需要多少人，莊算不太懂，也不打算亂指揮，馬助理提的他照單全收。但是與設計相關的，現實世界裡莊算的本職工作，他還是門清的。

而且他知道，這其實還不算最精簡的甲方配置。有那種摳門的開發商，在開工前壓根就沒有設計部，都是營銷部直接指揮設計院幹活，工程部只有一個光桿司令，參加設計方案彙報的時候給點所謂利於施工的專業意見。直到動工挖土開始招標，施工隊總包到場的時候，工程部才會陸續配齊了人。

雖然以莊算的設計能力和實踐經驗而言，各種專業他都熟悉，一個人完全能頂一個設計部，下過現場，工程口也熟悉。可是他才不想自己幹活那麼累。再說招這麼多人就是奔著花錢去的，絕對不能省錢啊。

這個世界什麼最貴，當然是人才啊！不巧立名目多招點昂貴的人才，什麼時候才能把錢虧光。

“小馬啊你這個架構做的很好，不過呢有些部門不能省。我已經想好了專案的發展方向

莊算一開口就定了大基調，他看了一眼直皺眉頭的財務總監，又頗為豪氣的補充道，“從今天起，地產公司的成本以及各位的工資、獎金都由我賬上的資金出，與集團財務脫鉤。按照馬助理今天彙報的大構架，將我補充的那些意見也加進去，薪酬重新做一下規劃，按照業內最高薪酬翻倍來做年度預算。從本月起，先將在崗諸位的工資提升一到兩個等級，年底再看專案情況，追加獎金。”

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