首先，他和延安方面安全互信，這種信任是以自己和家人的生命為保障的，一旦這種信任沒有失去的將是一切，延安方面對餘則成提供的資訊也深信不疑，並會按這些資訊採取重大的軍事行動，如果這些資訊是虛假的，將會是幹什麼樣的嚴重的後果？其次，餘則成被重慶方面完全信任，從刺殺李海豐開始，到後來幫助天津站長處理大小事務，都贏得了高層的完全信任，正是由於這種信任，餘則成才可以接觸到最及時、真實、有效的資訊，而這些資訊其他不被信任的人則是無法得到的。最後，餘則成對我黨的成功抱有必勝的信念，這種信念是非常堅定的，不是用金條古董能夠換來的，哪怕是在得到最悲觀的訊息或處於最困難的時候，他堅信終有一天紅星可以照耀整個中國，是這種信念和必勝的信心支撐了他的所作所為。

我們可以假想，如果延安方面對餘則成、或餘則成對延安方面產生哪怕極小的不信任會是什麼情況？如果餘則成暴露了身份會是什麼情況？如果餘則成提供情報之後，我黨在行動中屨屨失手，那會致使餘則成對中國革命勝利的信心會不會有所動搖？

所以，真正的COACH除了彼此完全信任之外，是不能讓COACH幫我們出頭露面的，因為一旦他出頭露面當著企業其他角色說出以我們有利或有傾向的話，會引起EB或其他角色的懷疑，那些重要角色可能提防他，至此他有可能無法再獲得決策層的資訊，就不再具備第二個條件。如果我們總和我們的COACH說“我沒有辦法把這個簡報提交給董事長，你能不能幫我遞交上去？”或說“這個TB太苛刻，我無法搞定他，你能不能上？”那樣這個COACH會懷疑我們的產品服務或銷售能力，一旦他對我們沒有了十足的信心，我們也將失去這個CAOCH。

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