另一類就是像海瑞這種，官至最高人民檢察院檢察長，卻在老母親80歲生日時候只能在自家院子裡面拔幾顆青菜，為母祝壽的清官。 或者像湯斌這種官至民政部部長，卻在死後僅剩八兩銀子，連棺材都買不起的清官。

我的眼裡如何能裝下這等品格惡劣之徒！

我決定把他給開了！

問題來了，因為我沒有好的管理經驗，對於如何處理這樣的事情，如何開除一個員工都沒有好的管理手段。

我處理得太草率、太急躁。

我不僅沒有能夠把他開了，因為證據被他隱藏。

接著的事情就是他團結了8個員工中的5個，共同向我發難。這五個人都是上海本地人，他們是一起面試進來，從小一起玩，在當地都是有點流氓氣息的半混混。

我後來問過人事部為什麼招這些垃圾，解釋是公司誇張太快，人員招聘難以跟上，那就“先上後刪”！

其實這些員工早就看我不順眼。

我來之前他們可是自由散漫，時時遲到早退，中途還可以鬼混，沒事自己飛單掙點外快，這種神仙的日子，自從我來了以後，被我這個瘋子給打破了，這樣的日子在他們心中只有我的閃開，才有可能再回來。

那麼他們早就悄悄商量準備把我給整死。

沒想到的是他們還沒有出手，我就先出手了！

而那時候的我根本就是一個超級菜鳥。

不懂得觀察員工的思想動態，一葉知秋

不懂得如何將小團體各個擊破，

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