日期：2013-07-14 19:54:04

最讓林溪感興趣的，是GK公司的組織架構。林溪是一個需要方向的人，尤其是對於職場。她始終覺得，有了方向才能知道往哪走，然後才是先邁左腳還是右腳。

GK中國有7大部門，產品部、市場品牌部、銷售部、客服部、人事行政部、財務部、法務部。有5位VP，2位資深總監，8位總監。

受益於之前閱讀過的人力資源書籍，林溪很快就明白了GK公司機構屬於標準的職能式組織架構。

產品部負責產品的研發生產。市場品牌部負責品牌定位、推廣、透過電視、網路、報紙等媒體讓產品世人皆知。銷售部負責管理渠道商，把產品鋪滿各大商場、超市、店鋪，讓客戶可以很方便的在那裡買到它。客服部負責處理客戶投訴，維護和客戶的良好關係。財務部負責做賬、管錢，所有和錢相關的事情都得經過它。法務部負責合同起草、合同稽核，發生糾紛後打官司維護企業的利益。

人事行政部，由人力資源VP李銘偉負責，下設人力資源部、行政部兩個二級部門。

人力資源部負責GK所有和人相關的招聘、培訓、薪酬、考核、員工關係方面的人事工作。

行政部是辦公後勤的大管家，小到筆記本領用、預定飛機票、電腦網線怎麼接、每日辦公室的清潔。大到辦公室佈局、裝修、員工大會的組織，都屬於行政部的管轄範疇。

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