日期：2013-10-28 16:40:36

在平易近人的Bauer面前，我也漸漸消除了緊張感，詳細地向他說出了在自己心中重複了多遍的內容，Bauer越聽下去，笑容越少，等我講完了，他仍在那兒苦苦思索。說實話，這個外國人的確有讓人信服的魅力，他的領導藝術真的不同於中國人那樣內斂、官方的，他是一種開放的、平等的、交流、直白的，儘管我不想承認，但我被Bauer的領導魅力所征服，把經理的交代置於腦後，我就開始胡說八道和大言不慚，從蛋黃派事件開始，把所看到的缺點和不足全都給抖了出來，當然那個總監的事情也提了提，我是這樣說的“我認為現在的總監們太注重各部門的利益得失，甚至是自己的得失。很少有領導真正為公司考慮，銷售部門鑽營取巧，只為了個人提成，忽視客戶體驗；質檢部門對銷售唯命是從，不敢斷人財路，故意粗心大意；營銷團隊為了花錢而花錢……沒有誰為公司的口碑真正著想。”

日期：2013-10-30 16:31:03.0

我說了很多，或許Bauer並不同意我的看法，但我並不喪氣，畢竟是自身的經驗閱歷不足。然後他問了我一個問題：““你的第二個觀點很棒，有一部分說到了點上。如果你來做質檢，剛好看到了已走完流程的蛋黃派，你會怎麼做？”Bauer問。我的表面上裝出純潔的，在思考的樣子，其實心裡面有了自己的小想法。

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