日期：2013-10-16 16:27:08

整個會議中心只有一個：“公司線上營銷不要怕沒錢花，只怕你找不到花錢的地方。”

我今天真是大開眼界，頭一次接觸財大氣粗、怕錢花不掉的企業。工作差不多一個月，我粗略算了下，光是我們營銷小組每天就要花出去近10萬的線上推廣費用，還不包括抽獎、返現、代言等送出去的鉅額現金。我猜想，要麼公司現金流充足，要麼有大筆投資剛剛注入。在我被聘用進來的同時，公司從各網際網路行業大肆挖人，用雙倍薪資的誘惑吸引了大批行業人才加盟，一時間，公司成為各大新聞網站的熱門話題，這是不是另類的營銷呢？

日期：2013-10-18 16:27:04

在這家公司的日子過得舒服而且愜意，唯一美中不足的事情是感覺自己像個流程化的機器，在計件中漸漸迷失自己，迷失了夢想，迷失了前進的動力。十一過後，我重新回到上海，一開啟公司郵件和內部群，一條震驚的訊息傳送過來。公司的執行長下臺了，一位德國人忽然空降下來，快速執掌了公司的運營大權，同時，他也帶來了幾位幕僚，把持住了幾個重要部門，公司的高階管理層一下子來了個大換血。同時，過去幾個月瘋狂的燒錢終於讓公司入不敷出，這也是原公司人馬下臺的誘因。

原來，公司在短短半年時間竟然虧損了2000萬美元，忍無可忍的股東們收回了原本3億美元的計劃投資數額（迄今為止只履行了十分之一的承諾），一向賬上充裕的公司忽然間資金鍊斷裂，助推了此次權力更迭。新來的CEO我叫他鮑爾，他認為更注重使用者體驗能率領公司重新贏得客戶的青睞。

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