“第一，這份規劃裡有沒有一個專案或計劃的各要素，比如每一項的Sub Subject/Trainer/Trainee/Sponsor/Deadline/Following Up/Cost/Remark。沒有這些Element，是沒有辦法操作的。”

Summer翻開那份培訓規劃，看過之後說：“基本都是有的，不過，好象有些地方有問題哎，比如Trainee一欄，永遠只填寫‘員工’；在Sponsor一欄，填寫的是‘人力資源部’；Deadlind欄中寫的又全是‘年底之前’；特別是Following Up一欄，全是空白。我覺得這樣問題很大。如果給我這樣一個規劃，我就沒法執行，因為全是不確定因素。”

我說：“你已經看到這個規劃的問題了，Trainee一欄只寫員工，那這個培訓就沒有了針對性；Sponsor一欄寫HR，那具體負責的人呢？Deadline寫年底之前，等於沒有寫；寫關鍵的一點是執行與跟蹤，居然全空著，那我們怎麼知道這個規劃到底實施了多少，有沒有問題呢？這個規劃看起來很全，面面俱到，但都經不起推敲，都是偽資料、偽指標和偽要素，全然無用。”

我接著說：“第一個問題答案已經出來了，這個規劃的在要素方面，是不及格的，因為是偽要求；那我再問第二個問題，這個規劃裡面是否涵蓋了三級培訓的要求？你知道什麼是三級培訓吧？”

Loading...

未載入完，嘗試【重新整理網頁】or【關閉小說模式】or【關閉廣告遮蔽】。

使用【Firefox瀏覽器】or【Chrome谷歌瀏覽器】開啟並收藏！

移動流量偶爾打不開，可以切換電信、聯通網路。

收藏網址：www.peakbooks.cc

(＞人＜；)