7.人力資源的基礎是：工作分析（也叫崗位分析）。透過實際工作了解每一崗位的職責、任職資格等。工作分析的結果是崗位說明書，即我們常說的JD。

【提煉經驗教你幾招】

【HR概念要這樣理解！】

1.什麼是人力資源管理

要想搞清楚人力資源管理的定義，實在是件令人頭痛的事，市面人有多少本人力資源管理的理論著作，就有多少對，而這些定義，沒有一個是錯的。

如果你願意的話，可以把下面的幾段定義背得滾瓜爛熟，因為在某些場合下，如果你能流利地把這些定義背下來，是一種專業程度高的象徵，不過，不建議你在面試的時候背這些東西，因為這可能導致你直接被判死刑。

2.人力資源管理的五個定義

我們一共給出人力資源管理的五個定義，這五個定義分別出自四個不同的角度，都是高度概括的、毫無疑義的、十分正確的和沒文化的人是聽不懂的：有經濟學層面的，有組織行為學方面的，有微觀的，有宏觀的，還有“最標準的”。

（1）首先是經濟學層面的：是指在一定範圍內的人口總體所具有的勞動能力的總和，或者說是指能夠推動整個經濟和社會發展的具有智力勞動和體力勞動能力的人們的總和。

（2）然後是組織行為學方面的：運用現代化的科學方法，對與一定物力相結合的人力進行合理的培訓、組織和調配，使人力、物力經常保持最佳比例，同時對人的思想、心理和行為進行恰當的誘導、控制和協調，充分發揮人的主觀能動性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實現組織目標。

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