日期：2017-01-23 21:11:00

雖然此次創業沒有過多成本的投入，但我仍舊不敢掉以輕心，畢竟追逐最大的利潤回報才是我創業的初衷。為了能夠創造出更為廣闊的利潤空間，我想了很多促銷策略和手段。首先我和手中掌握的近300位從事家電修理的師傅一一通了電話，並告知我已經自立門戶。以前在家電商場做經理的時候，我沒少用好煙好茶來招待這些“拼縫”的人，人緣混得很好，所以超過八成的人都表示一定會帶顧客去光顧我的家電攤位。為了能夠籠絡這些人心，我再三表示，從我這裡領到的“拼縫”所得一定會高過任何一家家電商場。

其次，我專門找人設計了一批印滿農村鄉情的家電產品代金券，每張限定金額200元。此時正臨近秋末冬初，農村顧客都是剛剛賣完糧食，屬於家電行業的購買主力軍，我當時的想法就是走入基層的農村，打著開業促銷的旗號，挨家挨戶地贈送家電產品代金券。農村顧客往往喜歡貪圖一些小便宜，我便投其所好，將所謂的便宜送到每一戶的手中。我曾經做過一個詳細的調查和預估，如果我能將手中的10萬張代金券發放完畢，即便只有1%的顧客肯來我的家電攤位使用代金券，那麼，我的利潤就能達到數十萬。

這件事情說起來容易，但實際操作的難度卻很大，要想在短短的時間內將10萬張代金券發放到10萬個家庭手中，其中的辛苦自然可想而知。不過我恰恰是一個不畏艱難困苦的人，越是人們覺得難做的或是無法完成的事情，我就越有興致。我覺得挑戰的樂趣就在於勝利者可以品嚐到其他人所無法獲知的滋味。

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