在夜市我租下了20個相連的服裝攤位，是為了形成快速銷售的規模效應，可是這個方法卻很難適用於早市。因為夜市就是一條通透的長街，而早市的地形環境卻很複雜，其入口和出口則分別遍佈在好幾個街頭巷尾，無論我在哪一段租下相連的服裝攤位，都會有顧客光顧不到的可能性。如此一來，我就要損失近三分之一的客流量，其利潤自然也會大打折扣。為了解決這個難題，我只得選擇了一個最笨拙卻又最有效的方法，那就是在每一個街頭巷尾的出入口都租下一個服裝攤位，形成四角八通的合圍之勢，只要來光顧早市的顧客，都必須從我的服裝攤位前透過，我可以接受顧客不買我的商品，但絕不允許顧客瞧不見我的商品。

搞定了早市和夜市的攤位，我開始籌措商品的定位和加工。由於之前加工銷售的男士T恤在夜市中供不應求，所以這一次我仍舊主打男士T恤。第一是因為男士T恤款式簡單，易於加工；第二是我積累了男士T恤的成功銷售經驗，可以避免走很多彎路。與曾經的拮据相比，此時的我可謂財大氣粗，用生意人的話來講，那就是兜裡有貨，心裡有底。有了這一層保障，我自然不再滿足於家庭式小作坊的加工，況且我還有數十個早、晚市的服裝攤位做支撐。有了這些便利條件，我乾脆打起了與服裝廠合作的主意，既可以保證我的貨源充足，又可以降低我的加工成本，可謂一舉兩得。

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