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有人說，存在手裡的錢都是廢紙，只有花出去的錢才是錢。對於剛剛完成融資的鯤鵬公司來說，他們的確想要儘快把賬戶裡的資金，轉化成公司實實在在的發展潛力。

而公司擴張的第一步自然就是招人，比如何冠華負責的零食專案組，已經從之前的不到10人，膨脹到了現在的超過50人。接下來組建專業的食品安全檢測中心，肯定還要繼續招人。

除了零食專案組之外，服裝專案組則膨脹到了50多人。鯤鵬公司之前的自營服裝，都是由兩位買手負責在四季青批發中心進行選品。

但現在除了四季青之外，鯤鵬公司還組建了買手組去國內的另一個服裝重鎮——廣/州進行選品。

而除了國內市場之外，鯤鵬公司每週還會各派一個考（mai）察（yang）組，直飛首爾和東京，去東大門市場和原宿市場，打探日韓服裝的最新流行趨勢。

等到各組挑選回自己能看得上眼的新款服裝之後，大家再一起討論決定應該借（chao）鑑（xi）那幾款衣服的亮點，然後聯絡設計師進行修改定型，最後再拿去服裝工廠代為生產！

自行設計生產，沒有中間商賺差價，利潤可以更高，但風險也同樣更大。因為一旦新款型不被顧客接受，而又生產了大量存貨，就可能造成巨大的虧損。

但沈毅還是同意了蘇敏提出的這種全新服裝產銷模式，因為之前直接從批發市場採購成品服飾的做法，永遠無法開創自有品牌，也就不可能做大做強。

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