馮唐讀：

初命晉大夫魏斯、趙籍、韓虔為諸侯。臣光曰：臣聞天子之職莫大於禮，禮莫大於分，分莫大於名。何謂禮？紀綱是也；何謂分？君臣是也；何謂名？公、侯、卿、大夫是也。夫以四海之廣，兆民之眾，受制於一人，雖有絕倫之力，高世之智，莫敢不奔走而服役者，豈非以禮為之綱紀哉！是故天子統三公，三公率諸侯，諸侯制卿大夫，卿大夫治士庶人。貴以臨賤，賤以承貴。上之使下，猶心腹之運手足，根本之制支葉；下之事上，猶手足之衛心腹，支葉之庇本根。然後能上下相保而國家治安。故曰：天子之職莫大於禮也。（《資治通鑑卷一》，威烈王二十三年，戊寅，公元前四零三年)

馮唐譯：

公元前四零三年，超大型國企集團一把手周天子將晉國子公司的三個職能部門負責人升職為子公司老總。司馬光慨嘆：我聽說，一把手最重要的工作就是立下規矩，規矩中最重要的就是組織架構和崗位職責：誰是一把手？設幾個副總？他們分別負責哪一兩個職能部門？每個職能部門具體負責什麼？相關關鍵管理流程如何銜接？成千上萬僱員的企業集團，擁有成千上萬的客戶、成百上千的產品、五大洲七大洋的業務，能夠被一把手一個人驅使調動，不是因為這個一把手體力、智力冠絕於世，而是因為一整套規矩和在此規矩下執行的官僚機構。集團一把手掌控子公司老總，子公司老總帶領孫公司。一把手調動整個組織架構，如同腦袋控制手腳，如同根幹控制枝葉，整個組織架構完成一把手的意志，如同手腳維護腦袋，如同枝葉維護根幹，上下各司其職，實現公司價值最大化。所以說：一把手最重要的工作就是訂立和維護規矩。

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