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第4章 機器人優勢

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亞歷克斯·萊特曼撰稿

佈雷特·金編輯

2025年的中心問題將是:人們在一個不需要他們的勞動力且只需要少數人指引、基於機器人的經濟體的世界之中發揮著什麼作用?

斯托·博伊德,Gigaom[17]首席研究員

有一個困擾人類的幽靈,它是竊取工作,性感、兇殘、精於算計的機器人的幽靈。確實,很少的科技像機器人一樣在流行小說中攫住了我們的心靈和思想。只有當聽到我們視為玩具並在兒時卡通片中所看到的機器人將取代我們50%—70%的工作時,我們才真正地對其予以關注。我們意識到我們必須更好地理解這種科技及這種科技可能對社群造成的影響。就像在20世紀80年代每個人都需要一個桌上型電腦策略、在20世紀90年代需要一個網站策略及在過去10年需要一個社交媒體策略一樣,在未來的10年甚至我們的餘生之中,我們將需要一種機器人策略。機器人不會就此消失,所以我們需要學習如何跟它們合作以及如何讓它們為我們服務。

讓我們首先從小說中它們的表現來看一下我們是如何認識機器人的。我們需要回溯到1868年的科幻小說《平原蒸汽人》(The Steam Man of the Plains)中去尋找流行文學對機器人的第一次描述。這部小說講述了一個年輕人的故事,他以淺顯易懂的方式發明了一個由蒸汽驅動的人,用其拉著自己在中西部平原之間旅行。[1]這部“愛迪生式故事”(Edisonade)[2]也開啟了一個一再重現的主題——最聰明的人為個人用途而發明機器人。這個傳統延續到了今天,其例證包括由小羅伯特·唐尼所飾演的託尼·斯塔克(鋼鐵俠)真假難辨的故事(以託尼·斯塔克這一身份,小羅伯特·唐尼甚至將3D列印的機器人手臂交給了截肢兒童)。

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