我們的旅程已經到達終點。一路走來，我們在歐美兩地到訪過許多冷門的地方，這些地方如今已由鏽帶轉變為智帶。最初，這種現象讓我們感到驚訝，因為智帶的勃勃生機尚未顯現在統計資料中。正如我們在最後一章討論過的，這反映出我們的指標存在缺陷，必須予以糾正，好讓政策制定者有做出明智決策所需的工具。

旅程伊始，對於智帶問題，我們兩位作者各持己見。弗雷德看重的是藉由密集的智力共享實現的新型創新過程，安東尼感興趣的則是如何利用新技術、怎樣創造智慧新產品。最終，我們的看法匯成了一個共同觀點：智帶現象一方面將人們在新的過程（智力共享）中聯絡在一起，另一方面將由資訊科技、資料分析、無線通訊構成的數字世界與舊的“造物”方式聯絡起來，創造出新技術和新產品（智慧生產）。我們與數以百計的人進行了面對面的交流，是他們啟迪了我們的思維，促使我們形成了自己的想法。在他們的幫助下，我們得出了自己的結論，那些不久前因落伍而見棄的經濟體事實上正在進入劇烈變革的新階段，全球競爭優勢正由廉價優勢轉變為智慧優勢。

對於美國和歐洲來說，這意味著，許多曾經外包出去的活動將回歸本土。這是一個好訊息。在廉價勞動力佔盡優勢數十年後，新的競爭優勢將基於截然不同的經濟和工業王牌。對各類智慧產品日益增長的需求將要求在開發過程中進行智力共享，在生產過程中採用智慧製造。製造業與其說是“迴歸”，不如說是回爐再造。新的製造業將高度自動化，產品將按照定製規格進行小批次生產，生產地點會盡可能靠近客戶。隨著對智慧產品需求的不斷增長，以及新工作方式和生產方式逐漸被採納，會有越來越多的智帶地區湧現出來。正如我們在引言中提到的，除了書中討論過的智帶，我們還看到了其他許多正在興起的智帶。

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