競爭可能是建設性的，也可以是破壞性的。

——馬歇爾

既入商海，就不怕競爭，但怎麼競爭，恐怕有一千個老闆，就會有一千個答案。華為為了攻城略地，他們不惜低價開路，以至於很多外商開招標會，都喜歡將華為和中興這一對老“對手”請去共同參加招標。招標方的目的很明顯，他們想借助兩家的“矛盾”，以取得招標市場最低的價格。

低價競爭可以解一時之飢，但卻無法管一世之飽。華為的低價競爭政策，真的能夠長久地堅持下去嗎？

縱觀全球商界，賓士和寶馬，肯德基和麥當勞，波音和空客等等，這些都是世界上有名的冤家對頭。

既生瑜又生亮，一山容不下二虎，“中興與華為”這一對同處深圳，分別為我國電信行業排名第一、第二的企業，他們的競爭就自然不可避免了。

有一帽很有意思的漫畫，畫得就是這兩家公司目前所處的競爭狀態：“華為狼”和“中興牛”站在同一個擂臺上，牽扯著一根被繃得緊緊的繩子在較力。在國內外的市場上，誰勝誰負，一時間半刻還真的看不出結果。

自1996年開始，隨著華為和中興在電信市場上的產品全線鋪開後，他們的產品至少有70%是重合的。為了搶佔市場份額，一時間，這對同城的“兄弟”公司為取得優勢，不惜用盡各種手段。

華為和中興在競爭中為了取得對方第一手資料，不惜互派“商業間諜”，往往一方剛開完高層的決策會議，會議資料就會在第一時間傳到對方總裁的郵箱中。

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