知恥而後勇。

——《禮記》

一塊光潔無瑕的美玉，放在高倍的擴大鏡下，你就會發現，玉石的表面佈滿了細小的裂紋和疵點。

不管多好的企業，都會有這樣那樣的毛病，華為作為一家擁有15萬員工的電信跨國企業，它在成長和發展過程中，也有自身的缺點和諸多的問題。

低價競爭，不惜血本佔領市場究竟是對是錯？這樣做下去，是否能有永續性？

西方國家經常會戴著有色眼鏡來封堵華為等中國公司，在這種不利的局面之下，華為又將如何突出重圍？

艱苦奮鬥的“墊子文化”、“狼性文化”又是否能得到80後、90後的認同？華為的研發出路，華為不上市與接班人的迷局，都讓人對華為這家“神秘”的企業，投去了探尋的眼眸。

“秦人不暇自哀，而後人哀之，後人哀之而不鑑之，亦使後人而復哀後人也！”——為了不讓華為出現太大的經營漏洞，確實有儘早發現錯誤並做出及時改正的必要。

因為華為不僅僅是任正非的華為，他還是全體華為人的華為，他更是民族的華為，世界的華為！

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