企業在社會上展現出的性格，是由企業的領導人個性決定的。順豐的低調，一樣由來於掌舵者王衛的低調。

對於“低調”的概念，大眾的理解是——“一種謙虛謹慎的態度，不張揚，隱藏自己的能力不表現出來”。仔細斟酌一下王衛和順豐，一路走來，無論興盛與否，果真不留成長的蛛絲馬跡。似乎轉瞬間，站在大眾面前的王衛一下子特別高大，而他的順豐，也滿載著榮譽矗立在行業前沿那最翹首的位置。

王衛在一次接受採訪時如是說，他已經習慣了低調的生活，甚至正在享受著這種低調生活帶給他的無盡樂趣。做一個平常的老百姓、做一個平凡的人很是舒服，沒有任何威脅，是他最習慣的生活。

平常、平凡，容易理解，威脅源自何故？

追溯王衛帶領順豐一路走過的點滴痕跡，不難發現，這個曾經為了“有口飯吃”的企業在成立之初，為了多攬生意而廣泛佈設網點，可謂“哪裡有業務往來，哪裡就有順豐的痕跡”。且但凡有網點的地方，就會註冊一家順豐公司。如此行事，運營10年間，順豐一直沒有自己的總部公司，這就意味著散佈在各個城市的分公司群龍無首，得不到統一的管理。顯然，這是“加盟”模式。

王衛很早就認識到，一個企業做得再大，不夠強是沒有意義的，於是他開始收權。也是因為收權，便有“要讓王衛付出生命來做代價”的謠言傳起。多年之後，今日的王衛無論人在哪裡，身後總會跟著幾個保鏢。想來，他也知自己是平凡之人，沒有三頭六臂，而順豐能平步青雲，一直安穩地走到今天，定與其謙遜、謹慎關係甚密。而他的謹慎作為，在2008年那場世界金融危機當中，彰顯得更為透徹。回眸那場世界經濟危機，金融業、商業、工業，乃至利益相關的許多產業，無一不談虎色變。

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