這話讓林嘉豪不覺捫心自問這樣的定價而且低於同類型的產品價格這麼多，這公司還有利潤賺麼難道僅僅是為了打價格戰還是為了薄利多銷

因為ken在講得有條不絮，林嘉豪也不便打斷他的話，從而問自己的疑問只好自己猜測著答案。

走到母嬰區的時候，ken指著一大堆頭的嬰兒溼紙巾，說道“對於定價策略，我想舉個簡單的例子，就好比這一款嬰兒溼紙巾，在上架的前期，我們都會把市面上所有的溼紙巾都買回來進行研究，不光是比較溼紙巾的價格，而且會看它的具體成分，如水分的含量、殺菌的強度等，這些要素都會為我們的自有商品的品牌定價做為參考。”

這幾年來，眾所周知的山姆會員商店、名創優品等各類實體和電商企業它們的自有品牌的知名度也越來越被人們熟知。

有些知名零售商甚至已經養成了一大波固定的消費群體，也讓更多消費者對於自有品牌的認知度逐步提升。

“很多網上紙尿布，1分錢一張試用，很多人都爭著搶，所以這很多人就免費送人體驗，網站推出這個試用的時候也會吸引很多流量，是一樣的道理。”

對於網購非常喜歡的顏樂樂，一不購物就手癢的人，像她有時候看了這個很便宜，就會先點進去看，就算最後抽不中免費送的東西，即是最後不太喜歡也是會買的，畢竟打廣告打的實在是太便宜。

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