到了公司，我大步走向前臺，“你好！我是新人，來報道的……”

前臺姐正忙著吃早餐，抬頭望了一眼我，“哦哦！新人啊？先填了這張表格，完了我領你去你們部門。”

完，她直接扔給了我一張表格，同時還有一本藍色的《員工手冊》。

填完表格，前臺把我領到業務中心的領導辦公室門口敲了下門。

聽到“請進”一聲後，前臺走進去把我剛填完的表格遞給了一名40歲左右的中年男子，然後徑直離開了。

“徐總，您好！我是楚星，今前來報道上班。”我認識他，是當初面試的考官之一。

“哦！你好！坐吧！”徐總點了個頭，並指了下他辦公桌對面的椅子示意我坐下。

“職位明書和入職流程瞭解了吧？”徐總問。

我點點頭。

“你這個批次的新人很多，明應該能全部到齊。公司將對你們進行為期三個月的培訓與考核，期間每週都會進行一次考核，只有透過全部考核後才能進入業務中心正式參與諮詢專案。”完，徐總就按了下電話上的某個鍵，“夏，你過來一趟，來了個新人，你負責作下入職引導吧！”

“那……要是其中一次考核沒透過呢？”趁著夏還沒來的空檔，我心翼翼地問道。

“淘汰走人！”徐總聳聳肩，顯得那麼雲淡風輕。

聽到徐總這種法，我的第一反應是不可理解。一般來，新人入職至少三個月後才會根據上級的意見來評定去留，像這種每週一次的評定未免太過苛刻？當然，這種淘汰制也讓我感到壓力山大。

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