而另外一個方面，我們不得不說，這種狀況也是有些應屆畢業生自己所造成的結果，儘管這些少數人不能代表所有的應屆畢業生。因為有些大學應屆畢業生，由於其比較浮躁的心態，對企業的忠誠度有所減低，往往在第一家公司剛學到點技能之後，就急於期望高回報，對當前的僱主不能給他快速加薪變得不滿，而相對來說，跳槽，尤其是跳到競爭對手那裡，是實現其快速提升工資的有效捷徑之一，儘管從長遠來說未必有利。其實，以前外企是比較傾向於從校園裡面招聘新員工的，然後再對他們進行必要的培訓：企業文化、溝通技巧、專業技術技能等等，因為通常來說，應屆畢業生是一張白紙，好畫最美的圖畫，他們還沒有沾染社會上一些企業的不良職業習慣，所以培訓起來相對比較容易。另外，一般而言，剛開始參加工作的人對第一家企業的忠誠度會比較高，而且企業又給自己提供了很多的培訓機會，因此，這群人的穩定性會比較好，比如，在中國惠普，好多工作超過十年的員工，都是在惠普開始自己的第一份工作，而且一直就沒有離開過。

但是，由於現在跳槽的現象頻繁出現，在現實的教育之下，現在外企已經變得非常實際了，他們在招聘時會特別在意應聘人員是否已經具備了相應技能，外企已經變得不大願意自己“做畫”了，而是更加願意直接買現成的畫。這也很好理解，因為企業被新員工快速地跳槽傷透了心，畢竟他們要培養一個應屆畢業生，通常也需要花接近一年的時間，而這些人在剛能給企業產生回報的時候，就跳槽走了，企業就成了為別人做嫁衣，而且往往還是為競爭對手造福，這個打擊就有點太大了。

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