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正文 第3節

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接上面寫,燒烤店開業第二個月還是不溫不火的,第二個月盈利不到2000,我那合夥人,到月底基本不來了,打電話就說在忙別的事,燒烤店不掙錢拖著人我也不好意思總打電話,我看這麼幹實在不行啊,就從單位請了一個星期的事假,反正有我舅舅在頂著,也沒什麼事,後來我就想到個狠招,我吃50送50,吃100送200,這樣的話一般是個正常人都會來消費,開業酬賓,我的味道比起別家不錯,現在主要問題怎麼把人搶過來,讓客人來嚐嚐,我搞了個吃就送的,在哪個年月搞這麼猛的人幾乎沒有,打這個廣告在別家眼裡就是送死的。我TMD就不行了,要死也的痛快點啊。其實是這樣的吃50送50的券,每次消費滿50才能用10塊,吃100送200的每次消費滿50用10塊,滿100用20,其實這樣的最終結果就是薄利經營,讓顧客拿著卡多次消費,而且我的味道不差,客人來吃每次可能帶來的人不一樣。逐漸的客流就多起來了。我記得有一個什麼理論,就是每一個客人最少影響到125個人的消費,第1個人影響5個人後面的5個人每個人再影響5個人,可以持續影響到好幾層級。我也沒多少文化,不過很明顯的雖然薄禮經營,第三個月月底盈利3000多,以後半年時間都是遞增,到年底好的時候可以一個月有6000多了,我那哥們一看賺到錢了,逐漸也開始對燒烤店用心了,其實也沒什麼多說的就是這樣,他跑慣了可能感覺這個不掙錢就幹別的,我就這麼一個除了工資外的收入,就只能多投入。我那個雞頭、鴨頭、鴨脖子、雞手的滷汁,每天都要燒開一次,而且夏天要燒3次以上,要不很容易就發酸,就單單這個堅持下來也不容易,很多人說怎麼不交給燒烤師傅什麼的,說實在話不放心,那鍋料沒了,花的時間和料錢不少啊。一會給你們看看我的滷汁,這個是絕密的配方,哈哈 不能說哈爾濱就我家的雞頭、鴨頭、雞手最好吃,但我敢說是最好吃之一,這個配方改進了這麼多年,現在還是一直在改進,裡面就中藥成份也好幾種,一點不吹牛。還有涮鍋的鍋底之類的都是自己一直改進過來的。現在手裡有這個東西,感覺能踏實不少,就說燒烤過個5年沒人吃了,雖然這個不可能,有生有滅,自然規律,但流行是會迴圈的,就好像好多年前的中山裝改成這幾年的柒牌立領,前幾年沒人穿的呢子大衣,去年又開始流行了一樣,世界上就那麼點大家都認可的東西,就是來回搗鼓。5年後沒人吃燒烤,再過15年燒烤又開始變個花樣流行了,我還可以用這個掙錢。

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