我們早已得知，柳傳志擁有強大的個人魅力，但卻令人敬畏而不敢靠近。同樣的說法幾乎可加諸所有商業領袖。就像朱立南一樣，楊元慶最初並未從柳傳志那裡獲得權力，1994年他的突然發跡使整個聯想史顯得更加深邃。我們有必要猜測，在1994年的險惡背景下，柳傳志選擇楊元慶是否有盲人騎瞎馬的成分，或者乾脆病急亂投醫、死馬當活馬醫？“感謝元慶，”多年來他總是這麼說。

中國語言的廣博內涵使我們能產生諸多想像，但歷史既然不能假設，我們便無法恢復當事人彼時的思想。楊元慶這人充滿激情，現存的檔案顯示他雖然有時磕磕巴巴，但頭腦卻清晰。他若經過深思熟慮表達他的思想，語言上的障礙反倒容易成為其顯示真誠的優勢。

柳傳志是否為楊元慶的真誠及其性格的耿直所打動如今不得而知，但楊元慶最終獲得了權力、贏得了未來。對於柳傳志，對於聯想，對於楊元慶，對於郭為，對於無數人來說，柳傳志這一選擇，是一個決定命運的選擇，表層展示不過是聯想局多了一個入局者，事實上新入局者打破了原有的均衡格局，使所有局中人因要素的打亂、整合而獲得了重新佈置新局的博弈機會。

夢魘中的佈置

1994年整個春天，柳傳志都被美尼爾綜合徵的夢魘包圍。恰逢北京聯想陷入大混亂，李勤與倪光南矛盾激化，總裁室裡涇渭分明，各種聲音此起彼伏。總裁室的混亂使柳傳志更加焦慮、緊張，美尼爾綜合徵的夢魘更加揮之不去。

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