月平均下來也超過了8K，最高峰時達到15K。而這個時候，公司也決定調整佈局，由於客戶的衝撞，老闆決定劃分區域。於是，我們這四個人每個人有了自己的區域，我負責西歐和澳洲市場，每個人都是市場經理，每個人都是單幹，老闆決定招人，搬遷辦公室。短短一個月的籌劃，或許老闆之前已經籌劃，我們搬到了國際商會大廈，300多平米的辦公場室，5個人顯得多麼的蕭條。而在我招了兩個新人後，也就是05年7月，我開始上天涯深圳版，開始了長達7個月的天涯故事。

十一、天涯女人

公司搬到國際商會大廈後，我們每個部門自己招聘自己的人員，由於澳洲市場比較爛，很難做，因此老闆建議我暫時只招兩個人，幾乎同一時間，我們公司增加到25人，包括2個財務、2個船務和一個前臺，老闆決定正式啟用深圳公司帳戶，因為之前的公司是香港註冊的，不納稅，不管做的多好，在深圳都沒有一席之地。深圳公司成立後，老闆給我們買了社會保險，並告知我們以後工資（包括提成）都會扣掉稅收部分，就這樣，每個月都少了好幾百大洋。

我的客人開始出現問題，交貨的質量沒有保證，客人紛紛投訴，俄羅斯客人的定單似乎有意向的減少，最讓我頭疼的是印度小癟三的單子。04年10月的時候他跟我們買了6000$的貨，然後緊接著下了一個10萬 $的定單，說是在05年全部出完，打了30%的定金，堅持要我們先把貨做好。老闆認為印度的市場是比較廣闊的，因此很輕率地接受印度佬的要求，按照他提供的模板做完了貨。04年11月-05年2月，印度佬出了四票，才出掉2萬$，從05年3月開始沒有動靜，5月後老闆開始著急，結果我整整催了3個月，印度佬最後說庫存太多，暫時清不掉，而且資金週轉出現問題，要我們先用定金出掉一些貨，老闆為了配合，出掉了15000$的貨，後來就沒訊息了。MD 氣死老子，沒有信譽的鳥人！我被老闆的壓力壓的透不過來，因為這個單比較大，提成老闆說等出完再算，我是萬分的不樂意，但老闆決定了，我也沒辦法。結果現在小癟三似乎不要貨了，老闆說他不要貨，你的提成也沒了。MD 我就白白損失了875$.

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