日期：2012-09-14 11:18:14

韓總確實是說到做到，第二天的交流是在一家很上檔次的酒店進行的。會場足足坐了200人。人雖多，卻涇渭分明的分成了兩派。第一排坐的是‘西服’派，一看就知道是公司高層，其他20幾排是‘工作服’派，當然是中低層人員。

李漁、習四海、李光陪著燕明銳做到了第一排靠右邊。四個人也是西服革履，不過和旁邊的西服派似乎不太一樣。李漁也說不出哪裡不一樣來。純粹是一種感覺。尤其是燕明銳，坐在那裡像一尊佛，不聲不響的入定了。就像一個職業演員登臺前的靜默。

一陣例行喧鬧過後，作為主持人的韓總宣佈會議正式開始。前面一段基本是套話，無非是領導非常重視，公司要上市加強管理之類的。套話說完，又把燕明銳狠狠表揚了一把。表揚稿是李漁根據燕明銳給的資料，又重新加工的。重點誇獎燕明銳作為管理專家的知行合一。一誇完，全場就立刻安靜了下來，大家都在等著真神出場。

燕明銳登場了，會場的燈光立刻投向了他。燕明銳步伐從容而沉穩，再配上名牌西裝、錚亮的皮鞋，精心打理的頭髮，軒昂的氣質，整個就是一個美國總統釋出國情諮文。

燕明銳站在講臺後面，輕輕的晃動了一下滑鼠，巨大的螢幕上彰顯著他的每個動作，開啟PPT之後，燕明銳並沒有說話，而是安靜的看著全場，這種停頓反而讓會場安靜下來。燕明銳透抬起頭，面對麥克風，開口了。

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