日期：2012-08-14 13:20:56

聚餐選在了一家很上檔次的四星級酒店，而且還選了一個很大的園桌，近20號人可以輕鬆的坐下。桌上竟然還有麥克風，以方便大家聽領導說話。這讓路崢嶸很是好奇，和坐在旁邊的李漁擺弄了半天。

倆人自從進渠道部後，就一直在開各種各樣的會。倆人這輩子加起來也沒開過這麼多會，會議雖多，決議卻少。李漁一直納悶，渠道部不是今天才有的，難道從前什麼事都沒做？什麼基礎的東西都要重新討論。

路崢嶸對李漁的疑惑提供了答案：如果領導們不每年發明一次車輪，怎麼體現出其領導與創新能力？何況還換了領導。

整個渠道部由兩部分人組成，一是從前的老人，這幫人看起來都不怎麼精神，每人一副被後媽領養的樣子。另一部分人是從前北京分公司的，這部分人除了李漁、小路外，還有劉東北、金永琢等幾個老人，加上羅宋，一共七個。

整個部門被分成了兩個小組，一個是渠道管理，一個是渠道支援。渠道管理的主要職責包括髮展新代理、制定政策、批准特價、維護渠道秩序等等，職責一大堆。權利非常大，這個組是羅宋代管。

渠道支援就簡單了：幫代理打單，打大單！李漁和路崢嶸被分到了支援組，和他們一起的還有李漁的師傅金永琢。這個組的領導是部門副經理黃璞，他是部門的老人了，據說技術非常牛。

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