日期：2012-08-09 20:39:15

第十章環境動物

古政農最近想的最多的四個字就是‘矩陣結構’，因為這四個字是大老闆唐思哲反覆提起的，他知道老闆的風格，只要打算做一件事情，肯定會很早吹風。這種吹風即是讓大家做好思想準備，也是觀察大家對這種事的反應，以決定下一步推動力度。唐老闆從來不會硬推某件事情，他明白上有政策，下有對策的道理。雖然他有足夠的權威硬推，但還是喜歡採取這種潤物細無聲的做法，雨只有下到心裡，種子才能發芽。

矩陣結構是與垂直職能結構相對應的，中國的管理一直是金字塔結構，一個大領導管幾個小領導、幾個小領導再管幾個兵。層層管理。很符合中國人關於‘官’的理解。當然這種結構問題也很多，容易山頭主義、容易欺上瞞下、容易失去專業性。更重要的是，這種結構下權利往往會失去制約。有基於此，矩陣管理結構就應運而生了。

矩陣結構說白了很簡單。就是每個崗位都有兩個人管，一個是部長、一個是省長。部長與省長一般大，自然可以相互制約，這是外企常用的方法。但是這樣做也有一個大問題：兩條線不可能完全的均衡，一個員工兩個管，員工到底聽誰的？

瑞和從前也一直在採取類似的模式，但是沒有像今天這樣明確過。之所以現在唐大老闆如此高調，原因古政農也清楚，從前的部長都快被省長整死了。制約已經是名存實亡的事了，所以現在要給部長們撐撐腰，滅一下省長的威風。

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