新加坡人的路演很成功，用了不到十張PPT就征服了聽眾。諸位技術設計人員開始請教，新加坡人耐心的進行科普。忘了交代一句，新加坡人不是真的新加坡人，是江蘇人，在新加坡公司上班而已，常年駐新加坡。這類人最大的優勢是有著國際範且有語言優勢。

新加坡人路演結束，該師父表演了。師父讓我先把整個PPT串講了一遍，之後還未發言，就有一老設計人員開始質疑工藝的合理性，李鬼遇到李逵，師父的解釋顯得蒼白無力，不得已開始聲色俱厲的說實踐論。院長連忙打圓場，再有人提了幾個不痛不癢的問題後，交流草草結束。後來我知道這個老設計員在報一箭之仇，1999年師父到北鋼進行交流，老設計員提問題，師父很不禮貌的質問組織者這個人是哪個部門的，怎麼也來交流。因果報應，冤家路窄。

師父參加完交流直奔機場而去，拒絕了總經理吃飯的邀請，其實我知道飛機是晚上八點的，我想師父直接去機場，是不好意思面對總經理吧！過後我明白過來，這個級別的人沒有什麼不好意思的事情，主要原因是交流不好，留下來於事無補，索性不做解釋直接離開，擺出一副功罪任人評說的灑脫來。

總經理當著我的面很客觀的給老闆彙報，海淡交流很成功，汙水差強人意。

日期：2012-7-1 15:18:00

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