三、協調與領導的關係。前任書記之所以在很多人看來嚴厲，對我卻還算偏愛，這既是我的幸運，也是我的努力。舉一個例子，當時他正在讀市委黨校中青班，要求每個領導交一篇有份量的論文，他整天忙於工作和應酬哪靜得下心來寫，於是把這個任務交給我，我查閱了大量資料，還作了實地研究，3萬字的論文幫他贏得了第一名的好成績，市委組織部長親自給他頒獎，在眾多書記面前也掙足了面子。某次他的直言也表明了他的觀點：小林，雖然時間不長，但我看得出來你是一個很優秀的女孩，也相信你在鄉鎮不會久待。他的看法沒有錯，只是我比他想象的更快，兩年後，當他在市政府碰到我，見面的第一句話就是：你的臺階上得比我想象的還快！

四、加強上下級溝通力度。正如一個網友跟帖所言，我既然是組織部的選調生，那麼組織部也算是我的孃家了，理應我該多回去走走的，可是鄉鎮工作實在太忙，大概一個月我只能休息兩、三天，而且還都是雙休日，組織部也不上班。那麼該怎麼辦呢？工作半年後，我寫了當年的工作總結，歸納了自己半年來的工作成績和心得，然後趁著一次出差的機會，送到了市、區兩級組織部，有沒有用先不說，但至少我把自己能做的做好。

還做過不少實際性的工作，也進行了一些改革創舉，可是，時間畢竟有點久遠，都不太記得清楚了。

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