日期：2014-09-17 22:39:54

今天終於完成了入職新公司的第一次管理層彙報。

從上週五開始就準備彙報資料，蒐集整理資訊，針對問題點，提出解決方案。

標準的ppt格式，包含專案整體狀態（1頁），產品和客戶資訊（1頁），專案組成員結構（1頁），專案進度計劃（1頁），問題點以及行動計劃（1頁），財務資料和狀況（1頁），生產能力狀況（1頁）等。每個專案就這麼幾頁ppt，耗費了我幾天的時間精心準備，正式彙報也就那麼20-30分鐘而已。

最大的收穫在於，大概知道管理層最為關心的是以下幾部分：

1.專案的問題點和行動方案（OIL and action plan）

2.財務資料以及盈利狀態 （financial status）

3.生產能力狀況 （production capacity）

日期：2014-09-17 22:45:07

這次的彙報很關鍵，算是小癟三初次在新公司的管理層show。自我感覺不錯，沒有被問到什麼難題，彙報的思路比較清晰，整個專案的狀態都在控制中。算是首戰告捷，也算是給老闆mike留個好印象(^o^)/~

小癟三加油，升職加薪指日可待O(∩_∩)O哈哈~哈哈哈

日期：2014-12-13 00:19:27

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