日期：2013-08-05 23:57:34

“這是個很關鍵的問題，”

David說：“對於候選人、招聘部門來說，換位思考很重要。因為是客戶，對HR必然有需求的期望，比如更快的招到合適的人，希望HR給予專業的服務，多站在對方的角度考慮，力所能盡的滿足對方的需求，慢慢的就可以獲得對方的認同後，對方就會願意幫助你，配合你。路遙知馬力，日久自然就會見人心”

“那對上級呢？”林溪問。

“和你們經理相處的這段時間，你覺得她屬於什麼風格人？”

David反問。

“強勢，關注結果，”林溪想了想說：“做事情很有條理。”

“我判斷你的經理的溝通風格，屬於老虎這一型。”

David說。

“溝通風格？老虎？”林溪第一次聽到這兩個名詞，好奇的問：“什麼意思。”

“每個人都有自己的個性，個性不同的人溝通風格自然也不同。”

David解釋道：“你有沒發現，我們身邊人，有些會一見如故成為無話不談的朋友。有些則互不投機半句多。”

林溪想了想自己的死黨，真的都是談得來的閨蜜。

“個性和溝通風格相似的兩個人，彼此的交流就非常順暢。”

David繼續解釋：“個性和溝通風格差異很大的人，溝通起來就特別費勁，而且結果很可能是白天不懂夜的黑。”

“那不同個性、溝通風格的人，如何溝通呢。”林溪問。

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