日期：2014-11-04 19:54:58

玉姐堅持去找領導反應，不知道玉姐跟領導說了什麼，反正玉姐是哭著從領導辦公室出來的。

玉姐出來後，領導就加我過去，說玉姐確實有幾個大戶讓她很費心，她這個補貼，你協助她找票報了，其他人的就算了，不要聲張了。

我點頭答應了。心想，找領導哭訴的就有，不找領導的就吃啞巴虧，可見“會哭的孩子有奶吃”是千古顛撲不破的真理。

末了領導又揮揮手，頗有些煩躁：“我以前看這小玉挺大方懂事的，沒想到眼光短淺，這麼計較眼前利益。”

我們領導很是溫文爾雅，鮮少口出惡言（記得有個朋友應聘支行會計行長的時候，他們面試官問了個問題，說‘你認為領導是領著幹好，管著幹好，還是哄著幹好？’嗯嗯，我覺得我們領導的領導藝術是最後一種。），這麼說玉姐，顯見對此事非常不滿。

我不便回答，順著領導意思說等同於說人壞話，乃我不屑為之；幫玉姐說話，那又明顯是跟領導反著來，不如沉默。

走出領導辦公室的時候，我在想，玉姐雖然“贏得”了這一場，但由此讓領導對她印象不好，這又值得嗎？

（工作越久，我越不願意當出頭鳥，我的策略就是保持中等，不爭先，也不落後；爭先容易受排擠，落後容易被淘汰，在隊伍中間被大家擠著往前走，挺好。）

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