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正文 第129節

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我做二批,一個股東開了幾家服裝超市,周邊很熟的朋友也開有幾家.那時,我想自己做保暖內衣.上面說過,保暖內衣在普通商場一般賣三十六元一套,成本大概就是十二三元這樣.包裝分兩種,一種是薄膜袋簡易包裝,一種是紙盒包裝,紙盒包裝顯得有檔次一點,紙盒的成本看紙盒的做工,一般一元左右.紙盒對消費者來說是多了一元的成本,但是對經銷商來說,這一元也是很大的了.所以保暖內衣有很多沒有紙盒.紙盒雖為一元,但是在運輸和倉儲的成本必將會加大.而且訂貨量大的,訂五十萬的,一下子就壓了這麼多的資金.紙盒的包裝使零售價會上去一點,但這一點是和商場會分享的.再說這種保暖內衣所對應的消費群體,如果比同類商品貴上三四元的話,銷售量肯定受到影響.此外,還有同類商品的競爭對手的存在等等,就算是一元錢的成本也分出商家之間功夫的高低.

我那時候的預算量是做個三萬套應該不會有壓貨問題,十多元做出來,二十多元零售出去,應該很有競爭優勢.

後來分析,花三十多萬做保暖內衣,還不如拿這些錢商場週轉,這樣更顯經濟效益.再說,保暖內衣這類商品在商場大部分是代銷的,不用資金投入,也沒有庫存之憂.

為什麼保暖內衣大部分這樣操作,因為利高,耐存倉,幾年都可以賣,只要有一年天冷就全部可以清倉.還有,大批次的下單做,不同的經銷量量下單給工廠,幾十萬幾十萬的下單,加起來就是幾百萬,上千萬了.這樣的成本非常之低,甚至比一些小的加工廠加工出來的成本都低.所以說,就算是他們一次性下單五十萬,也不自己開工廠的原因.一次性下單五十萬套所需要的面料的成本與一次下單五百萬件所需要的面料的

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