然後是跟使用者的交流，其實甲方已經給了很大的支援了，基本所有的條件都已經具備，但是我們的安裝和除錯已經嚴重拖慢了他們的進度了。自然是不會有好臉看。虧得L的關係比較深厚而且談判的技巧也很到位，好說歹說把整體的驗收進度向後推遲了兩週並且沒有罰款。總算是爭取到了時間。

我悄悄問L還有一個工程師能不能從另一個現場先調過來一週收拾殘局？這個人據我打聽下來應該是能力最強的一個。L說可以，事不宜遲當天就通知。順便把還在辦公室養老的那位爺也直接叫來現場。

當晚L就要趕回公司處理其他的事情，我心說正好，你走了看我怎麼收拾這兩位。

臨走時L向兩個人表明了我的身份，看著那個小傢伙尷尬的表情我心裡暗爽了一下。

L走後我就不用顧忌給誰面子了，這一通罵的酣暢淋漓的。這裡要多謝C的尖酸刻薄，罵了你還讓你找不出詞來反擊。

罵歸罵，活還是要乾的。這裡就不多囉嗦了，反正是整到兩點多。讓我比較絕望的是越往深裡查這問題是越多。我就在暗罵前任，真TM叫兵熊熊一個將熊熊一窩，帶出來的都JB是什麼貨色。

隔天小傢伙就給我顏色看了，早上就沒來現場，一紙辭職報告打到L那裡去了。L電話過來我說批，幹嘛不批，正找不到機會踢他呢這不是送上門來等著被砍的腦袋麼，不殺不足以平民憤啊。

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