日期：2014-06-17 15:03:58

3、五大博弈（下）

很多年前，南方有一個大廠子，專門做一種外貿產品。他們的產品在國外很有銷量，所以廠子曾經一度成為省裡重點扶植的民營企業。

廠老闆姓劉，劉老闆匠人出身，趕上了改革開放的好時候（大家別說我酸啊，事實確實如此），一路打拼過來，把祖傳技術融入現代生產中，創新了一種國外廣受歡迎的產品。

進入90年代末，由於技術的同質化，大陸同類產品越來越多。本來，大陸的勞動力價格就低，造成大陸的產品比國外的產品價格低很多；再加上大陸不同廠家之間的競爭也很激烈，這就進一步拉低了價格。慢慢滴，該產品對國外市場特別是歐洲市場形成巨大沖擊和壓力。

本來，這些產品物美價廉，賣到國外誰都適用。但這只是一方面的理兒。另一方面，大量低價的中國貨賣到歐洲，歐洲本土同類產品生產廠必然會因為商品價格太高而失去競爭力，最終被中國的企業擊垮。

所以，國外市場發現了這個現象後，很快實施了嚴厲的措施，設定了貿易壁壘，要求大陸抬高價格，否則就限制入口量。

如果單從一家廠子來說，產品提高價格是求之不得的事情，因為同樣一件產品賣得更貴了，當然廠家歡迎。但是，當這種產品已經形成一種產業進而成為一個國家同另一個國家做生意的時候，提高價格就成了一種災難。因為你在這個國家提高了價格，這個國家的老百姓就不會去買你的產品了，轉而買自己國家的產品，於是乎就能大大減少進口的比例，並保護自己的本土企業不被擊垮。

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