作為小公司，我反而不希望出現這樣的員工，因為副作用太大，人付出越多，希望獲得的就越多。我現在的高層，都跟了我們很多年，都是創業的元老，我最希望的狀態，就是員工基於理性選擇之後，達到工作和生活的平衡，努力工作，少許抽離，可以有對老闆不傷大雅的牢騷，總的來說認可公司的環境。因為這樣才能長久合作。

某些行業的外企正式仗著自己的強大，讓技術崗位上一些容易被洗腦的員工處於“失衡的狀態”，我覺得很缺德。而最後承擔損失的，只有員工本人而已。某些人說外企高層是“整合資源”的，可據我所知 IBM 的 Band 9 都談不上整合資源吧，只是高階點的幹活的而已。大外企“整合資源”的工作，到底有多少交給中國人呢？

至於國企員工，我個人認為，規範的國企，尤其國企裡的技術部門，業務部門，完全沒什麼可為人家擔心的。除了莫名優越的某些傻瓜，大多數人的狀態，比較平衡，包括作技術的，做管理的。有了平衡的心態，其實轉型也好，改革也好，都不用怕啊。這社會永遠需要有人做技術，有人做管理。

這帖子被推薦了，我本來就不想更了，或者以後慢一點更吧，等不那麼熱的時候，不想這些真實的例子在網上傳播太廣。

日期：2014-06-05 10:10:10

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