其實很多時候我們做某些事情或許自己都不太清楚，有可能是出於一種本能，直到在以後突然顯現的時候，我們才明白，其實以前所做的一切都是一種遠見，我們都是懷著目的的，只不過潛意識將這個目的隱藏了起來而已。

日期：2014-08-05 22:04:17

正文

06年四月份，老蔣看我確實購努力並且做出了成績，他也就沒爽約，告訴我下個月又條產線的組長會去大隊上位子，到時候他的位子就由我來接，在老鬼的影響下，我知道做任何事都必需事先準備好，人要有遠慮才不至於有近憂，在得知哪條產線將由我接任的後，我私底下特意和很多人聊起過那天產線的人和生產情況，沒事也和那個即將去大隊上位的組長吹了很多牛，為的就是希望掌握那條產線的情況，我上任後才不至於脫節，當然更重要的一個原因是我抱著一定超越肖冰產線的目的去做的。

一切如計劃那般進行，5月中旬那名組長調去了大隊後勤，而我也成功上位當了組長，說實話那時的我對管理一竅不通，最開始的一切都是模仿肖冰的管理方式，我過去後，做了一件重要的事，就是把董玄也帶過去了，還是在老蔣面前磨爛了嘴皮子他才答應的。

做管理一要有威信，二要會做人，三要懂流程，並且知道合理的安排，以達到流水線運轉的最佳狀態，管理最頭疼的問題就是線上的一些刺頭犯人，說實話我當時在大隊就那次關嚴管打過架，並且自那以後都低調做人，也就沒什麼力量上的壓迫感和威信，這就導致線上一些不要減刑的刺頭犯看你要減刑這一點總和你對著幹，認為你不敢把他怎麼樣，為這事我頭疼了一段時間，但最終還是沒有用對抗的方式，因為那樣覺的得不嘗失。

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