先說個案例：我接觸過一個專案經理，開例會的時候，我問，你們這個功能啥時候能夠完成。程式設計師說，這個列表功能很複雜。我就奇怪了，列表就是一個顯示功能，有什麼複雜？所有的資料都在後臺封裝好再顯示在前臺，用統一的列表元件就可以了。專案經理就說了，不能用統一元件，因為有些客戶要求顯示的資料不同，有些資料需要看到，但是不能操作，有些資料需要操作，可能一個列表每天資料的操作和檢視許可權都不一樣。我靠，這專案經理當的，我說，不同操作許可權的資料，你不會分開顯示？你做個下拉的選擇就可以搞掂，檢視歸檢視，稽核歸稽核，為什麼要把稽核的資料和非稽核的資料，還有其他人員稽核的資料放在同一個列表？你寫的這個SQL語句，還不會飛天啊？專案經理說，這個是客戶要求的，有些客戶要求很變態的。系統架構是否合理，我都先不說。我只問了一句這真的是客戶要求的嗎？客戶的需求你真的搞清楚了嗎？

日期：2014-09-18 17:59:38

當我們遇到一些程式上，邏輯上不合理的地方，除了自己埋頭苦幹，想法設法搞好多很牛逼的演算法和邏輯處理出來的時候。身為專案經理，有沒有考慮過，這種做法真的很好嘛？真的是客戶需要的嗎？可能客戶一用，就大罵，這一白痴，這麼多資料，隔條都不一樣的，我怎麼看啊。

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