他的性格則迥然不同。一切依靠自己，大凡希望得到什麼均從容不迫，忙於事務亦如此，不急不躁， 他知道自己該做的事情，知道哪些事情是需要別人來做的，誰做的更好就由誰做。這樣，大家都會發揮的更好，事情進展也就更好。大家都不顯得忙亂了。

有個小故事很好的說明這個事情。

“走的最遠的紙條：

大學畢業後，她從事銷售工作，成天忙碌奔波，業績卻不夠理想，這讓骨子裡不服輸的她深感失意，卻一直找不出原因。一次，公司組織一場名為 “讓U紙條行走”

的趣味比賽，規則很簡單，就是給所有參賽選手分發一張空白紙，然後由選手自由在上面發揮，再以編號而不署名的方式讓它在其他員工中間自由傳遞，最後比較哪張紙條傳遞的範圍最廣，時間最長。她冥思苦想了三天，設計製作了一幅精美的作品。到了上交作品的時間，她無意瞥見一位同事A的作品，竟然就是原封不動的一張白紙，白紙下方有一行小字：懇請您以自己的名義在上面添上兩筆，再傳遞給下一位員工。所有的作品都被組委會編號後分發給員工傳遞。最終，組委會僅回收到一幅作品，是編號對應A的，這張白紙流傳過78位員工之手，原本的白紙已被畫上了一隻巨大的黑鳥。行走得最遠的紙條，竟然除了一句懇求外再無其他。她向A請教。A說： “如果你是傳遞紙條的員工，在他人的作品和自己的作品之間，你會選擇盡力地去傳遞哪個？顯然是後者。”其實我們做事不成功，往往不是因為想得太少或幹得太少，而是過多地以自己的立場去想、去幹，忽略了他人的心理和感受。比賽失敗了，但她領悟到一個道理：世間最有親和力的物品，並非那種某個天才殫精竭慮所創造的，而是那些儘可能多地承載上他人智慧和期待的東西。一個人如果能在心底忘記自己，儘可能多地吸納他人有益的意見，自然就會比常人走得更快更遠。”此後她總是習慣於站在他人的角度替人分憂解難，在工作中儘可能發揮別人的工作。在35歲時，她成了科索沃首位女總統。

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